Meine Angebote
für Ihren Erfolg

Strategische Beratung, professionelles Coaching, innovative Impulse – was davon möchten Sie? 

Je nach Ihrer individuellen Situation, Herausforderung und Zielstellung als Mensch, Team oder Organisation erhalten Sie von mir die passende Unterstützung.

Wenn Sie bereit sind, an sich selbst zu arbeiten, bin ich bereit, mit Ihnen zu arbeiten.

Als strategischer Berater, Katalysator und Sparringspartner stehe ich Ihnen mit Expertise und externem Blick zur Verfügung und zur Seite.

Mit einer auf Ihren konkreten Bedarf abgestimmten Dauer und Frequenz begleite ich Strategieprojekte, Business Development, Innovations- und Transformationsprozesse in Ihrer Organisation.

Mein Honorar: 2.800 EUR pro Tag zzgl. Umsatzsteuer

Ziele definieren und erreichen, Stärken erkennen und effektiv einsetzen, Kompetenzen und Ressourcen nachhaltig aufbauen, Resilienz dauerhaft etablieren und Transformation ermöglichen:

Durch professionelles Coaching unterstütze ich Ihre Entwicklung.

• Institutionelle Auftraggeber: 350 Euro pro Stunde zzgl. Umsatzsteuer

• Private Klient:innen: 195 Euro pro Stunde zzgl. Umsatzsteuer

Sie können mich für Keynotes rund um Transformation, Leadership, Teamplay, Empowerment, Unternehmenskultur und zum besseren Umgang mit Angst vor/durch Veränderung anfragen.

Themenbeispiele:

• „Angst im Wandel“ (Netzwerktreffen „Digitale Dörfer Rheinland-Pfalz“, Fachtag der kommunalen Jobcenter, Kongress „Digitaler Staat“ und Fachtagung des IT-Planungsrat, 2023; Smart Country Convention und NEGZ-Herbsttagung, 2022; Co:Lab, 2021; XING Puls HR, DMA-Jahrestagung und Siemens Augenhöhe-Camp, 2019)

• „Was man von Basketball und Bergrettung für Leadership lernen kann“ (HGK Shipping, 2023; IUBH Berlin, 2020)

• „Employer Branding“ (Zukunft Personalentwicklung, 2019)

Themenvorschläge und mein Honorar für Inhouse-Trainings, Impulse und Workshops nenne ich Ihnen auf Anfrage.

Referenzbeispiele:

• Von A wie Angst zu Z wie Zukunft (NEGZ-Herbsttagung 2023)

• Leadership (IEB Bootcamp:remote, 2020, diverse weitere institutionelle Auftraggeber seit 2021)

• Conflict Transformation (On Purpose, 2021, diverse weitere institutionelle Auftraggeber seit 2022)

• Projekt- und Prozessmanagement (HWR, Wintersemester 2020/2021)

• Karrierecoaching (SRH, CORE-Seminare im Sommer 2020 und 2021)

• Coach the Coach (DigitalAgentur Brandenburg, 2020, diverse weitere institutionelle Auftraggeber und Einzelteilnehmer:innen seit 2021)

Menschen miteinander ins Gespräch bringen, neue Vernetzungen zwischen ihnen erschaffen, Themen voranbringen, alle Beteiligten aktivieren & involvieren: als Moderator sind dies meine Aufgaben.

Mein Honorar für die Moderation Ihrer Workshops, Round Tables oder Tagungen nenne ich Ihnen gern auf Anfrage.

Referenzen:

• NEGZ Round Tables zu „KI in der Amtsstube“ und „Blockchain“ (beide 2022) und zu „Employer Branding: Die richtige Einstellung” (2016)

• Science Dialog im Rahmen des Zukunftskongress 2020

• „Künstliche Intelligenz und Führung” bei der Smart Country Convention 2019

Konflikte haben meist ein mieses Image. Dabei bieten sie viel Potenzial für neue Lösungswege, weniger Reibung, ein besseres Miteinander und deutlich mehr Verständnis füreinander und schaffen die nachhaltige Basis für konstruktive Veränderungen.

Conflict Transformation: Echter Wandel, bei dem der Prozess und die Beziehungen der Beteiligten im Vordergrund stehen, wird langfristig erfolgreich sein.

Mein Honorar als Mediator entspricht dem als Coach.